etikhatun
Do³±czy³: 11 Gru 2023
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 Wys³any: Pon Gru 11, 2023 09:39 Temat postu: 由于冠状病 |
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冠疫情的影响，许多公司被迫寻找解决方案，尽快将工作方式转变为“远程工作”。 在我们的机构，我们已经“远程”工作了三年，也就是说，无论身在何处。最初的原因很简单：这样，在招募合作伙伴和团队成员时，我可以专注于谁能做出最好的贡献，而不是关注谁可以在慕尼黑南部的小镇上工作。客户现在很高兴可以选择将其留给纯粹的数字投票。在过去的三年里，我们自己尝试了很多东西，但也放弃了很多东西。 以下是我们的调查结果要点，以便您可以根据冠状病毒情况快速做出任何必要的更改。 好的：也许或者甚至可能一周还不够。我们可以承诺的是：它会付出代价。如果您成功地将这种工作方式引入您的组织，它将给您带来更多的回旋余地和生产力，并且这种情况将在冠状病毒疫情结束后持续很长时间。
指数 第 1 步：提供正确的工具 首先设置以下远程工作工具： 第 2 步：在第一天告知您的团队有关远程工作的信息 “我们需要更仔细、更有纪律地进行沟通。” “当事情变得复杂时，大声说出来” 关于如何领导远程团队的另一个技巧： 第三步：未来几周如何让人们 Whatsapp 号码列表 融入远程工作 3 个简单措施让远程工作更加人性化 第 4 步：一旦生产率再次提高就进行微调 第 1 步：提供正确的工具 远程工作需要合适的工具。尽管下面的列表现在看起来很有组织性和逻辑性……为了实现这一目标，我们已经尝试并放弃了很多东西。同时还有一个好消息：在过去的 3-5 年里，远程工作促进软件的范围得到了显着改善。这里推荐的所有工具实际上都非常易于使用。 这里的下一个设置应该能够使用现有的笔记本电脑为每个参与人员进行设置，并且为一天最多 12 人的团队提供较少的技术理解。 提示：如果你的团队/人员较多，最好任命一名主要代表为公司建立软件，并在团队中担任整合你团队的“桥头堡”。 首先设置以下远程工作工具： ASANA是团队和客户项目规划和任务管理的基础。或者（如果您的项目不那么复杂或通常更流畅）TRELLO也很有效。
于日常沟通至关重要。在这里，简短、快速、详细的事物在不同的“渠道”上快速交换。屏幕截图可以更轻松地展示其全部内容。方便：Asana 和 Trello 都可以直接链接到 Slack，因此您可以直接在 Slack 中查看新任务和已完成的任务。 直接沟通仍然非常重要，有了ZOOM，你终于成为摆弄Skype的不受欢迎的人（我恐怖地想到2010年左右在欧洲级别上有更多的团队打电话“等等，马克又摔倒了”）。使用 Zoom，您可以看起来“正常”，您可以共享屏幕，甚至使用白板和评论功能。Zoom 的使用改善了我们团队内部以及与客户的交流。 根据我们的经验，在Google 云端硬盘中处理内容效果最佳。具有审阅和评论功能的文档和表格非常适合在团队中远程协调复杂的文档，而不会发疯。即使是年长的工作一代/缺乏数字经验的人也能相处得很好。 能够展示您正在谈论的内容通常很有用。一个简洁的小工具可以很好地绘制屏幕截图和评论：Lightshot。 大多数工具（如 Asana、GDocs、Slack）现在也可以在移动版本上很好地工作，因此您可以快速查看并查看其中的内容。 => 您应该做好从技术方面远程工作的准备。
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